Interim Management · Schweiz & DACH

Wenn eine Schlüsselposition unbesetzt ist, entsteht der Schaden nicht durch die Vakanz, sondern durch die Entscheidungen, die niemand trifft. Interim Management schliesst diese Lücke — mit Linienverantwortung, nicht mit Empfehlungen.

Wissen Sie, wo Ihr grösster Hebel liegt?

— Wann Interim sinnvoll ist

Vier typische Ausgangslagen in Schweizer KMU

  • Ungeplanter Abgang auf Geschäftsleitungsebene — die Nachbesetzung dauert Monate, das Geschäft nicht.
  • Restrukturierung oder Sanierung, für die intern die Distanz und die Erfahrung fehlen.
  • Nachfolge im Familienunternehmen, die eine neutrale Brücke zwischen zwei Generationen braucht.
  • Transformationsprogramm, das eine dedizierte Führung neben dem Tagesgeschäft benötigt.
Interim oder Festanstellung? Antworten auf häufige Fragen →

— Mandatstypen

Funktionen, die wir ad interim übernehmen

CEO ad interim

Gesamtführung, Stabilisierung der Organisation und Vorbereitung der Festbesetzung.

COO ad interim

Operative Steuerung, Prozess- und Lieferfähigkeit, Kostenstruktur.

CDO / CMO ad interim

Digitalisierung, Go-to-Market und Vertriebssteuerung mit klarem Wirkungsnachweis.

Restrukturierung & Sanierung

Liquidität, Kernsortiment, Verhandlungen mit Banken und Stakeholdern.

— Ablauf

Von der Anfrage zum Mandat

  1. 01

    Erstgespräch

    45 Minuten, vertraulich. Situation, Rolle, Erwartung und Zeithorizont.

  2. 02

    Mandatsdefinition

    Auftrag, Kompetenzen, Erfolgskriterien und Übergabeziel schriftlich fixiert.

  3. 03

    Start

    Besetzung in unter vier Wochen — in dringenden Fällen deutlich schneller.

  4. 04

    Übergabe

    Dokumentierte Übergabe an die permanente Führung, inklusive offener Punkte.

— Häufige Fragen

Interim Management in der Praxis

Interim Management oder Festanstellung — was ist die richtige Wahl?
Eine Festanstellung ist richtig, wenn die Rolle klar ist und Sie Zeit für eine sorgfältige Suche haben. Interim Management ist richtig, wenn sofort entschieden werden muss, die Situation besondere Erfahrung verlangt (Turnaround, Restrukturierung, Nachfolge) oder die künftige Rolle erst geklärt werden soll. Beides schliesst sich nicht aus: Häufig stabilisiert ein Interim Manager die Lage, während die Festbesetzung in Ruhe gesucht wird.
Wie überbrücke ich eine Vakanz in der Geschäftsleitung?
Zuerst klären wir, welche Entscheidungen in den nächsten Wochen anstehen und wer sie heute trifft. Danach übernimmt der Interim Manager die Linienverantwortung mit klarem Mandat, festgelegten Kompetenzen und einem Übergabeziel. So bleibt das Unternehmen handlungsfähig, und die Nachfolge kann ohne Zeitdruck besetzt werden.
Wie lange dauert ein Interim-Mandat?
Das hängt vom Auftrag ab. Dauer, Ziele und Übergabezeitpunkt legen wir zu Beginn gemeinsam fest und überprüfen sie im Verlauf des Mandats.
Wie schnell ist ein Interim Manager verfügbar?
In der Regel in unter vier Wochen — von der ersten Auftragsklärung bis zum Arbeitsbeginn im Mandat.
Für welche Funktionen bieten Sie Interim Management an?
Schwerpunkt sind Mandate auf C-Level: CEO, COO, CDO und CMO ad interim, dazu Restrukturierungs-, Sanierungs- und Stabilisierungsmandate sowie Nachfolge-Bridges.
In welchem Raum sind Sie tätig?
Schwerpunkt Schweiz, zusätzlich Mandate im DACH-Raum. Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Französisch.
Worin unterscheidet sich Interim von Beratung?
Der Mandatsträger entscheidet und führt in der Linie — auf Zeit, mit klarem Übergabeziel statt mit einem Empfehlungsbericht.

Eine Vakanz, die nicht warten kann?

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