Executive Summary
Mandelz Consulting und IBC Consultants haben eine strategische Partnerschaft geschlossen, um mittelgrossen Beratungsboutiquen in der DACH-Region den Aufbau von Global Capability Centers (GCC) in Indien zu ermöglichen – schnell, sicher und kosteneffizient. GCCs haben sich von reinen Kostenzentren zu Innovations- und Skalierungsplattformen entwickelt; Indien ist dafür das weltweit reifste Ökosystem.
Grössere Mandate gewinnen – ohne fixe Overheads. Mit einem passgenauen GCC können Boutiquen Multi-Land- und Multi-Tower-Programme liefern, während das Kernteam vor Ort schlank bleibt.
Spezialisten on demand. Kuratierte Teams in Engineering, Data/AI, Product Ops, CX, Finance Ops und PMO – dort rekrutiert, wo die Fähigkeitsdichte am höchsten ist (inkl. Tier-2-Städte mit 10–35 % niedrigerem TCO und hoher Bindungsqualität).
Von Kosten- zu Wissensvorteil. Moderne GCCs sind strategische Fähigkeitszentren, die IP-Aufbau, wiederverwendbare Assets und Managed Services beschleunigen – genau dort, wo Boutiquen sich differenzieren
Mandelz Consulting (DACH-Front-End)
IBC Consultants (Indien-Execution-Engine)
Diese Funktionen sind bewährte GCC-Einstiegspunkte und skalieren im indischen Ökosystem besonders gut.
Politische Rückenwinde, Corporate-Beispiele und Ökosystem-Reife beschleunigen die GCC-Adoption – auch präzisionsgetriebene DACH-Unternehmen nutzen Indien zunehmend für strategische Kompetenzzentren.
Wir schlagen einen risikoarmen 90-Tage-Pilot für ein definiertes Kunden-Projekt oder eine Service-Linie vor, mit Opt-out, falls die gemeinsam vereinbarten KPIs nicht erreicht werden. Bei Erfolg: Konversion in einen skalierbaren GCC-Blueprint (Captive, JV oder CaaS). Der Blueprint und die Governance folgen den Prinzipien des IBC-Whitepapers -> IBC Consultants
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